Во время спринтов мы все равно продолжили общаться в рамках платформ, например, команда собиралась на планирование и как и раньше разделялась по платформам. Например, я как представитель бэкенда могла декомпозировать цели спринта на задачи по бэкенду и высказывать свое мнение, но при этом помочь ребятам с Web, с IOS и Android не могла. Специалист всегда может переключиться на выполнение задач из смежных областей и таким образом не потерять интерес к основной деятельности. Пример L–shaped специалиста – это профессионал, проходящий переобучение (или получающий дополнительное образование) в смежной сфере. Кроме того, как мы уже писали выше, понимание особенностей работы коллег позволяет проще с ними общаться. Узким специалистам из одной команды часто бывает сложно услышать друг друга, вникнуть в специфику работы «соседа» и разобраться в приоритетности задач.

В компаниях есть продукты, которые существуют и развиваются давно, а есть стартапы — новые проекты. Когда создаешь новый продукт, в команде не всегда выстроены четкие процессы и выделены зоны ответственности. И здорово, когда люди не боятся брать на себя задачи из смежных областей. Из таких сотрудников вырастают отличные T-shaped – специалисты — они эксперты в своей области, при этом разбираются в смежных сферах. Есть такое понятие, как I-shaped специалист — человек, который является экспертом в какой-то области и развивает свои знания в ее рамках.

Какие преимущества быть T-shaped специалистом?

При этом нужно сопоставлять T-практики с реальными задачами бизнеса, которому могут быть больше нужны платформенные команды, максимально погруженные в одну технологию. Любой человек быстро «выгорит», если будет выполнять обязанности сразу нескольких специалистов, работать по двенадцать часов в день вместо восьми, да ещё и без выходных. К тому же не стоит забывать, что у T-shaped глубокие знания всего в одной области.

Компаниям такие сотрудники нужны для создания прорывных инновационных продуктов и для внедрения прорывных технологий. В условиях постоянно меняющегося рынка важно не только наращивать экспертизу в своей профессиональной сфере, но и развивать кросс-функциональные компетенции. Т-специалисты – это ответ на современные вызовы, такие как скорость изменений, появление новых технологий и смену стратегий бизнеса.

Концепция T-Shaped People

Верный ответ — всю команду за исключение одного (любого) ее участника. То есть хватит одного t-shaped специалиста, https://deveducation.com/ чтобы завершить все процессы. Первый, самый заметный момент – сильно снизилась скорость работы команды.

В Naumen каждая команда уникальна — есть свои правила, атмосфера и проекты. Сегодня расскажем про ребят, которые развивают платформу Naumen Service Management Platform. Оля Габдрашитова, руководитель группы развития веб-приложения, поделилась, как им удаётся объединить большую распределённую команду. Я знаю, кто чем занимается и сколько по времени и по объему каждая задача занимает.

Сотрудники с Т-компетенциями – кто это, почему на них спрос и в чем суть T-shaped-философии

И когда специалист обладает навыками в смежных областях, это также означает, что он понимает язык и точки зрения этих смежных областей. Быть Т-специалистом должно стать престижным и выгодным. Широкий кругозор обогащает человека и делает его успешным во всем – в работе, хобби, семье. Многие компании выбрали путь развития сотрудников с помощью бизнес тренеров и коучей, помогающих сотрудникам индивидуально. Можно ли взрастить собственных Т-специалистов в компании? Можно, если в компании царит атмосфера творчества и экспериментов, если поощряется свободное проявление творческих способностей и реализация идей.

В какой-то момент мы поняли, что эти две основные проблемы нам может помочь решить T-shape. Мы стали обсуждать это в рамках двух фиче-команд и пришли к выводу, что T-shape может принести нам много выгоды. Первая — в рамках компании ни у кого не было опыта применения T-shape.

А бывают какие-то еще «буквы»?

К примеру, контент-маркетологу нужно знать маркетинг и русский язык на высоком уровне. Кто такие M-shaped people, почему за них борются работодатели и тяжело ли им трудиться, читайте в статье. Навык, которым вы хорошо владеете и который вам кажется обычным делом, может казаться интересным и t-shaped специалист сложным другому человеку, если он им не владеет. Навык, которым хорошо владеют другие люди и который им кажется обычным делом, может казаться интересным и сложным для вас. Изучение смежных областей, позволяющее стать Т-специалистом, формирует склад ума, ориентированный на обучение и рост.

Лидеры с Т–образными компетенциями создают креативную, но при этом высокопродуктивную рабочую обстановку, в которой генерируемые идеи проходят не только тестировние на уровне идеи, но и доводятся до уровня MVP. Можно сказать, что горизонтальная плоскость отражает навыки (Skills) таких людей, а вертикаль — их страсть (Passion) в их реализации. У специалистов T-Shaped имеется широкий горизонтальный кругозор (верхняя горизонталь в букве T) и имеется узкоспециализированная и мощная компетенция в одной из областей (вертикальная черта в букве T). Если вы хотите стать T-shaped-специалистом, вам нужно посмотреть на своих коллег и понять, чем же они заняты. В IT, где сейчас очень много внимания уделяется гибким методам ведения проектов, таким как скрам и канбан, очень популярны команды разработчиков из взаимозаменяемых специалистов. При болезни или сильной загрузке одного остальные могут перераспределить нагрузку между собой.